怎样经营花店创业 商业项目策划书范本

admin 知识 2024-02-01 767 0
问题描述 怎样经营花店创业

推荐答案

1、研究市场 在开花店之前,了解当地市场对花卉和植物的需求是至关重要的。研究市场,了解哪些品种的花卉和植物受欢迎,并且在哪些场合使用它们。考虑开设一个特定的主题花店,如婚礼花店、生日花店、植物花店等,也是一个不错的选择。

2、找到供应商 找到可靠的花卉和植物供应商是成功开设花店的关键。你需要找到一个价格合理、品种丰富、品质卓越的供应商,以确保你的花店有足够的花卉和植物供应。尽可能选择本地供应商,这样可以确保花卉和植物在运输中保持新鲜。

3、找到合适的地点 开一家花店需要考虑到地点的选择。最好选一个交通便利、人流量大、有停车位和足够空间的地方。这可以吸引更多的客户,并确保你有足够的空间来安排花卉和植物。你可以选择租赁商业地产,或者在家中开一家小型花店。

4设计你的花店 你的花店应该有一个吸引人的外观和舒适的室内环境。花店内的陈列应该简洁明了,让顾客能够轻松找到所需的花卉和植物。选择合适的颜色和灯光,让顾客有一种温馨和舒适的感觉。你也可以为你的花店增加一些特别的装饰,如画作、花瓶和花环,以增加其艺术氛围。

5提供高质量的服务 要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,你需要为客户提供高质量的服务。确保你的花卉和植物质量良好,并定期更换新鲜的库存。你的员工应该接受专业的培训,以提供最佳的建议和服务,帮助客户选择最适合他们的搭配。

其他回答

商业项目策划书范本

商业项目策划书范本(1)

一:网络营销的目的

 1、网络批发:

 公司现在是以批发为主要的销售模式,此次开展网络营销的主要目的是通过网络实现服装产品的批发(线上+线下),让更多的网络经销商、实体店铺、网上店铺等通过网络知道我们企业的服装产品,了解我们的品牌,并产生合作意向,进而进一步与我们取得联系。

 2、团体采购:

 通过网络传播推广,吸引诸如团体组织、企事业单位等大规模团体采购。

 3、传播品牌:

 提升企业自身服装产品在行业中的品牌知名度、认知度和美誉度,通过网络加强企业竞争力、强化企业品牌形象,辅助促进线下的终端销售。既帮助经销商售货,又能为商户提供传播支持。

 那究竟要怎么样才能实现上述的三个目的了?我们首先从我们的目标受众:——经销商\商户\终端客户的网络基本行为来做初步分析!

 二:目标受众分析

 1、百度搜索

 百度每年的搜索量超过600亿次,是中国最大的网络入口平台。有问题,请百度。百度当然也是服装行业的经销商、团体组织、商户获取相关信息的首要通道。所以抢占与公司服装产品相关关键字在百度搜索中的入口,是我们的首要推广策略。

 2、行业网站

 众多的服装及其相关的行业性网站,也是经销商、商户获取信息的重要来源。所以针对行业网站推广是我们的第二条推广策略。类似这样的网站有很多,如中国第一服装网、中国服装网等等。

 3、新闻门户

 新浪、搜狐、网易、腾讯、天涯等大型门户网站,尤其是服装、批发等相关频道也是目标受众日常网络行为之一。同时,门户新闻还有一个作用,其网站新闻内容容易出现在百度搜索结果的首页,不论是在曝光率、公信度上都对提升企业品牌有很好的作用。

 4、B2B平台

 以阿里巴巴、慧聪网等为代表的B2B平台是经销商获取信息的又一个重要渠道,类似这样的B2B为平台不少,可以有针对性的选择利用。

 5、批发类网站

 综合型、行业性的批发类的平台亦是经销商获取信息的又一个重要渠道。

三:网络营销整体思路

 1、整体模式

 ·首先,打造一个营销型网站,然后以此为载体进行网络传播推广;

 ·目标客户通过百度搜索、新闻、行业站、B2B平台等途径获得公司相关信息后访问公司网站;

 ·网站以优秀的体验和深度价值的内容,初步给客户建立专业、信赖的品牌形象,打动目标客户并以在线或者电话的方式联系公司,并留下详细****;

 ·销售人员线下对意向客户进行进一步的深入沟通洽谈,促使成交;

 ·辅助在B2B、服装行业、批发类等网站平台的沟通洽谈。

 2、网站策略

 打造一个集销售力、公信力、传播力于一体的营销型网站。切入点如下:

 ·在网站规划的时候就从营销分析入手,综合营销策略、客户网站体验、网络技术、SEO规划等手段规划;

 ·网站内容要具有深度价值,并且需要考虑SEO方面技巧;

 ·需要有大量客户案例、经销商代理政策和成功案例等方面内容,需要将公司品牌背书、公司荣誉证书、媒体报道等内容完美展现出来;

 ·从策略规划、文案撰写、美工设计等方面综合策划运营网站。

 3、网络传播推广策略

 根据前面的网络营销目的和目标受众网络信息获取通道的分析结论,采取针对性网络传播推广。目标:让行业遍布公司产品信息,一有需求马上能想到贵公司。主要网络推广传播策略可参考如下:

 1 百度

 百度竞价投放

 SEO优化自然排名

 百度知道

 百度贴吧

 百度百科等

 2 行业网站

 服装类及相关网站、社区论坛等。

 3 新闻门户

 在新浪、网易、搜狐、腾讯等门户站投放新闻,树立品牌形象的同时抢占百度首页入口。

 4 B2B平台

 在阿里、慧聪网等大小B2B平台做推广。

 5 其他辅助

 通过其他如论坛、分类信息、批发类网站平台等做常规日常推广。

  四:网络营销基本工作内容

 网络营销是一项系统性很强的工作,服装企业在开展网络营销项目之前,必须结合企业的实际情况从企业战略发展的角度,全局去规划此项工作并予以执行。

 1、网络营销项目整体规划

 包括项目发展步骤,阶段目标,项目进度控制规划等。

 2、营销型网站策划建设

 关于营销型网站策划建设的内容在我博客中有很详细的诠释,在此不做详解,可移步查看!

 3、网站销售力提升执行

 包括网站品牌文案内容、服务产品文案撰写,网站资讯内容持续更新。

 4、网站SEO优化执行

 包括SEO关键字策略分析选取,网站内部SEO优化执行,网站外部SEO优化执行。

 5、网站百度竞价管理监测调整

 包括百度竞价的关键字选取、创意撰写、优化出价方式。

 6、全网推广传播执行

 新闻撰写并发布于网络媒体、行业网站推广、B2B推广等具体的推广信息设计、发布和维护

 7、数据监测分析

 包括推广数据监测统计,SEO关键字排名监测,网站流量监测统计,网站访问轨迹分析。

 小结:服装企业开展网络营销的的直接目的无非就是通过网络渠道实现、提升服装产品销售额,加速抢占网络营销市场份额,进而提升传统市场品牌影响力,催化整体市场占有率。

 当然不同的企业根据自身的实际需求,开展网络营销的目的、模式、策略均有所不同,上述内容不能概述所有,如有更好建议也可以与我进一步交流沟通。

商业项目策划书范本(2)

一、项目企业摘要

 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

 投资安排

 拟建企业基本情况

 其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

 企业的宗旨(200字左右)

 主要发展战略目标和阶段目标

 项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,包括:

 1、研究资金投入

 2、研发人员情况

 3、研发设备

 4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

 3、产品处于生命周期的哪一段

 4、产品的市场前景和竞争力如何

 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,

 利润的来源及持续营利的商业模式

 生产经营计划。

 主要包括以下内容:

 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

 2、公司的生产技术能力

 3、品质控制和质量改进能力

 4、将要购置的生产设备

 5、生产工艺流程

 6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等

 目标市场,应解决以下问题:

 1、你的细分市场是什么?

 2、你的目标顾客群是什么?

 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

 5、你的营销策略是什么?

 行业分析,应该回答以下问题:

 1、该行业发展程度如何?

 2、现在发展动态如何?

 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

 4、经济发展对该行业的影响程度如何?

 5、政府是如何影响该行业的?

 6、是什么因素决定它的发展?

 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

 竞争分析,要回答如下问题:

 1、你的主要竞争对手?

 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

 3、可能出现什么样的新发展?

 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

 5、你的策略是什么?

 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

 市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

 1、营销机构和营销队伍

 2、营销渠道的选择和营销网络的建设

 3、广告策略和促销策略

 4、价格策略

 5、市场渗透与开拓计划

 6、市场营销中意外情况的应急对策

  五、管理团队

 全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

 1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

 2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

 企业共有多少全职员工(填数字)

 企业共有多少兼职员工(填数字)

 尚未有合适人选的关键职位?

 理团队优势与不足之处?

 人才战略与激励制度?

 外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

 六、财务预测

 财务分析包括以下三方面的内容:

 1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

 2、投资计划:

 (1) 预计的风险投资数额

 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件

 (4) 投资收益和再投资的安排

 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排

 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制

 (7) 投资者介入公司经营管理的程度

 3、融资需求

 创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

 完成研发所需投入?

 达到盈亏平衡所需投入?

 达到盈亏平衡的时间?

 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

 投资与收益

 简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

  七、资本结构

 目前资本结构表

 本期资金到位后的资本结构表

 请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

八、投资者退出方式

 股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

 股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

 股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

 利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  九、风险分析

 企业面临的风险及对策

 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

 您认为企业成功的关键因素是什么?

 请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

 关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

 媒介关于产品的报道;公司产品的样品、及说明;有关公司及产品的其它资料。

商业项目策划书范本(3)

一、项目背景

 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都是"美丽"。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位

 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

  二、公司项目策化

 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

 2.公司目标

 立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网)。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

三、经营环境与客户分析

 1.行业分析

 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的

 2.调查结果分析

 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:

 ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;

 ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

 ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;

 ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;

 ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;

 ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

 3.目标客户分析

 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

四、营销策略分析

 1.品牌策略

 网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新

 2.价格策略

 青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

 3.促销策略

 (1)宣传策略

 利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式

 (2)服务方面

 网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

 ①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡

 ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉

 ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料

 ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

 ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

 ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

 4 .渠道建设

 就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见

  五、网上花店策略实施

 1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

 2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:

 ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

 ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

 ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

 ⑷为营造气氛,安排两名**佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。

 ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等

六、营销效果预测与分析

 1.营业额收入

 据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上

 2.支付方式

 根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付

 3.订货方式

 e-mail定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购

 4.客户特点

 年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象

 5.消费特点

 60元以下的鲜花最受欢迎

 6.信息基础设施

 公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

七、经营成本预估

 1.原则

 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

 2.初期投资

 这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间

 3.第二期投资

 这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷

  八、系统开发计划

 1.系统开发计划

 根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求

 2.系统逻辑方案

 系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块

  九、项目小结

 1.主要工作完成情况调查

 了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案

 最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求

 2.不足与困难之处

 由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善。

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一、对创业投资计划书之基本认识

(一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件

工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解释投资构想,大约允许1小时左右,在这1小时当中,仅能做摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏投资计划书,这些没有投资计划书的投资案,筹募到资金的概率很底很底。

(二)投资计划书是节省时间的利器

创设新事业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面“投资计划书”,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省时又省力。

(三)投资计划书是沟通协调的利器

投资计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过20个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者,再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议。

创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器,如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。

(四)好的投资计划必须正确、清楚

所谓正确,即必须注意数字品质,只要提到数字必须有根据,如为参考别人的数据,注明出处;如为假设,必须说明假设条件。例如,某项产品现在台湾市场为2亿元,必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元,必须说明如下的假设:该产品在台湾市场的增长率为10%,且市场占有率假设为10%,即2亿元×(1+10%)×10%=2200万元。

所谓清楚就是容易懂,让拿到投资计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地了解整个投资构想。要清楚,需注意下列三项。

1、投资计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件、附表之页数,以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外,必须有“投资案汇总”章,这是专门给大老板或高阶人员看的,让他们了解投资计划的大概构想,并知道交给哪个单位或哪个人去评估。

2、此外,段落要有标题才能清楚,最好每500字以内就要有个标题,让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么,并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。

3、段落之结构要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落时用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落时用1.2.3.……;1、里面要分段落时用(1)

(2)(3),以此类推。本书之附件5-1可做为参考。

(五)投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写

常看到许多创设新企业的投资计划书,简直不知从何看起,顶多只能了解产品或技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大部分来自直觉,没有根据,不足采信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易了解,即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不足为奇的。

最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资计划位定,拟出投资者可接受投资条件,并可进一步代为寻找投资者。

私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”,私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业,创设新事业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行摸索,而应该减少决策失误到最低。

通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬,一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得,但因为较难客观计算,也有采取每个字新台币2~5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有,他们可以拿出来向投资者作报告,因此无论该投资案筹募资金成功或失败,都必须支付这些酬劳。

另外,财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找,如筹募资金成功时必须付佣金(中间介绍服务费),佣金的计算可能是所有投入资金的1~5%,或无偿取得新公司某个比例之股份,或取得创设新事业者所得权益之10~20%。

(六)创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具

投资计划书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人的意见,更需多次的修改。当策略改变时,整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅接受委托制造,皆会使投资计划书改变。此外,资讯不断地明朗化,计划书内容亦会不断地更新,例如投资组合与经营组合渐渐确定,市场、销售渠道渐渐更清楚等等。

透过不断地沟通协调并修改投资计划书,可集结众人智慧,使投资构想更合理,更实际,更可行。估计这样的文字修改达50次以上,才能使一家公司创设。

这种性质的文件唯有电脑处理,才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍,在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Wordstar,PE2来处理,在数字方面可用电子试算表软件来处理,如Lotvs-1-2-3。

财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写“投资计划书”的业务,最好使用个人电脑处理,否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。

二、创业投资计划书之撰写步骤

这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议,但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。

步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。

步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么?产品给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如何估算出来的(亦即其假设条件为何)?

步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书;产品生产制造及质量管制流程图,竞争者资料,并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否?

步骤四 研拟生产成本,包括直接人工,直接材料、工厂费用之估算是否合理?

步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。

步骤六 销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用。

步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表,并不断拟修正找出可行的投资计划。

步骤八 重新确定资本金额。请参考第三章之五。

步骤九 编出未来5年预计损益表及股东权益变动表,未来5年预计资产负债表。

步骤十 依照投资机构法人所规定的格式或本书建议之投资计划书格式(附件5-1)撰写本文。

三、实例研讨:创设新公司投资计划书格式

(一)背景

永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司,专门从事对策略性工业之投资,该公司为帮助投资案之进行,特拟定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些项目后即可适用。

(二)说明

XX股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1

附件5-1XX股份有限公司投资计划书(格式)

XX股份有限公司投资计划书目录

1.投资案汇总

2.创设公司基本资料

3.公司组织

4.股权结构

5.业务内容

6.技术与生产

7.财务预估

8.投资报酬率与敏感分析

9.风险分析与投资管理

 在一定的地域运用工程技术和艺术手段,通过改造地形(或进一步筑山、叠石、理水)、种植树木花草、营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境和游憩境域,就称为园林。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读!

 篇1

 一、专案名称:

 种植园林创业计划书范文

 二、专案背景:

 根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。

 目前我市已经确定了建立国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市 *** 提出建立国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。

 三、专案建设条件

 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区1。5公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。**苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市建立国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,**苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。

 四、专案建设规模和内容

 **苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

 苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。

 五、专案投资估算及资金来源渠道

 一专案投资估算

 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元

 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。

 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。

 三项合计,该专案投资估算为920万元。

 二资金来源渠道

  *** 拨款投资

 六、专案性质与特点

 本专案为苗木产业化专案,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负著苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是 *** 在育苗业进行科普工作的重要基地。

 七、专案可行性分析

 一经济效益

 1、利润核算

 随着我国经济的快速发展,城市建设日新月异,绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动,城市绿化将面临千载难逢的契机,保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况,除正常供应城区绿化用苗外,对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右,除去正常开支,净利润可达40万元。

 2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。

 近年来随着我区城市建设的快速发展,绿化面积随之不断扩大,由于经费用不足,管理太少,造成绿化管理不到位,绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入,可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题,减少财政压力,从而推动我区城市绿化建设全面发展。

 二社会效益

 当前事业单位改革正在逐步推进,事业单位将进行企业化管理。目前,我区**队伍有在职职工56人,其中大部分是40-47岁而且文化水平较低的老职工,约占总人数的39。5%。改制后势必在人员编制有所控制,其余人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力,全部吸纳分流职工难度较大,如果新苗圃不能建设,那么原苗圃的12名正式职工在**内部更将无法安置,这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。**苗圃专案建成后需要员工65 人,其中管理人员9人,科研技术人员7人,普通员工50人,管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外,还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家,其余普通员工,将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下,根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。

 还有**苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务,对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。

 综上所述,此专案的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。

 八、结论

 从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看,此专案既是生态环保专案又是社会公益专案,还具有可观的经济效益。因此,该专案具有可行性。

 篇2

 一、专案名称:

 园林处苗圃商业创业计划书

 二、专案背景:

 根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。

 目前我市已经确定了建立国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市 *** 提出建立国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。

 三、专案建设条件:

 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区1。5公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。**苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市建立国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,**苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。

 四、专案建设规模和内容:

 **苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

 苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。

 五、专案投资估算及资金来源渠道:

 一专案投资估算

 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元

 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。

 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。

 三项合计,该专案投资估算为920万元。

 二资金来源渠道

  *** 拨款投资

 六、专案性质与特点:

 本专案为苗木产业化专案,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负著苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是 *** 在育苗业进行科普工作的重要基地。

 七、专案可行性分析:

 一经济效益

 1、利润核算

 随着我国经济的快速发展,城市建设日新月异,绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动,城市绿化将面临千载难逢的契机,保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况,除正常供应城区绿化用苗外,对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右,除去正常开支,净利润可达40万元。

 2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。

 近年来随着我区城市建设的快速发展,绿化面积随之不断扩大,由于经费用不足,管理太少,造成绿化管理不到位,绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入,可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题,减少财政压力,从而推动我区城市绿化建设全面发展。

 二社会效益

 当前事业单位改革正在逐步推进,事业单位将进行企业化管理。目前,我区**队伍有在职职工56人,其中大部分是40-47岁而且文化水平较低的老职工,约占总人数的39。5%。改制后势必在人员编制有所控制,其余人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力,全部吸纳分流职工难度较大,如果新苗圃不能建设,那么原苗圃的12名正式职工在**内部更将无法安置,这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。**苗圃专案建成后需要员工65 人,其中管理人员9人,科研技术人员7人,普通员工50人,管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外,还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家,其余普通员工,将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下,根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。

 还有**苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务,对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。

 综上所述,此专案的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。

 八、结论

 从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看,此专案既是生态环保专案又是社会公益专案,还具有可观的经济效益。因此,该专案具有可行性。

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